О Pébéo

ЦЕННОСТИ PÉBÉO

НАША МИССИЯ

Создавать и изобретать новое в мире красок, чтобы сделать творческие занятия доступными как можно большему количеству людей, тем самым способствуя креативному расцвету личности.

НАШИ ЦЕННОСТИ

Качество: Наши высококачественные продукты — это достояние профессиональных качеств и труда наших сотрудников на протяжении 5 поколений.

Этические обязательства: Невозможно создать историю длиной в 100 лет, не имея ни этических убеждений, ни увлечённости

Инновации и устойчивое развитие: На протяжении 100 лет катализатором развития выступают инновации, составляющие самую суть компании. Наш подход к постоянному совершенствованию предусматривает внедрение концепции устойчивого развития во все направления деятельности предприятия.

Секреты мастерства: Секреты нашего мастерства, древние и постоянно обновляемые, уже более 10 лет отмечены знаком «Компания живого наследия».

Международная деятельность: Pébéo экспортирует свою продукцию по всему миру. Выход на международную арену шёл рука об руку с ростом предприятия.

Политика качества

Вот уже более 100 лет Pébéo ставит перед собой задачу создавать и изобретать новое в мире красок для того, чтобы творческие занятия стали доступными как можно большему количеству людей, способствуя тем самым креативному расцвету личности. Чтобы преуспеть в этой миссии, PEBEO опирается на непреложные ценности, утверждённые рабочими группами на производствах в Жемено, в Китае и США, а именно: этические обязательства, интернационализация, мастерство, инновации, устойчивое развитие и качество. За историю существования PEBEO, эти ценности стали частью генетического кода компании и направляют нас при выборе задач, позиционировании на рынках, помогают выделиться среди конкурентов и ежедневно принимать правильные решения.

Для этого, как генеральный директор PEBEO я обязуюсь:

Выполнять требования соответствующих заинтересованных сторон, а также законодательные и нормативные положения, применимые к нашей продукции.

Предоставить необходимые ресурсы для создания системы менеджмента качества (СМК), соответствующей стандарту ISO 9001 от 2015 года, с целью сертификации в начале 2021 года.

Предоставить необходимые ресурсы для достижения целей, связанных с четырьмя основными стратегическими направлениями политики качества:

oКачество: консолидировать и развивать наши достижения в направлении непрерывного совершенствования и снизить затраты, связанные с браком

o Компьютерные технологии: с целью повышения эффективности средств коммуникации, как внутри компании, так и с внешним миром (сбыт и потребители), внедрить соответствующие цифровые технологии и обеспечить их нормальную работу

oМеждународная арена: расширить присутствие на развивающихся рынках, особенно в Африке и Азии

oИнновации: усилить инновации, основываясь на цифровых технологиях

Эти стратегические направления составляют основу системы менеджмента качества и имеют измеримые рабочие задачи. Эти задачи будут ежегодно пересматриваться, что послужит гарантией их эффективности, актуальности и непрерывного соответствия между системой управления качеством и нашей стратегией.

Очевидно, что получение сертификата ISO 9001, надлежащее функционирование нашей СМК и достижение целей возможно только при условии вовлечённости и поддержки каждого из сотрудников компании.

Успех этого процесса непрерывного совершенствования является неотъемлемым условием устойчивости компании. Я рассчитываю на вашу поддержку, чтобы помочь мне в этом процессе.

Эрик ШАВО

Корпоративная социальная ответственность

Компания PEBEO ставит устойчивое развитие в центр своей деятельности. Наша цель - объединить экономические, социальные и экологические показатели.

Обязательства в области КСО в нашем бизнесе

Мы стремимся выполнять свои социальные и экологические обязательства как производитель красок, понимая и соблюдая нормы, применимые к нашей продукции, и продвигая экологически безопасные решения.

custom_resized_99e0f638-bbd3-4a90-bcc7-025dbdd7a56b.png

Индекс равенства мужчин и женщин

В компании Pébéo индекс гендерного равенства на основе данных 2022 года составляет 92 из 100 (в сравнении с 81 в прошлом году) и распределяется по следующим показателям:

Индикатор различий в заработной плате: 37 из 40

Индикатор различий в уровне индивидуальных повышений: 35 из 35

Индикатор возвращения после отпуска по уходу за ребенком: 15 из 15

Индикатор высоких заработных плат: 5 из 10